卫哲:阿里巴巴中国供应商不能用“鸵鸟”政策来解释

阿里巴巴B2B总裁卫哲9月15日在接受记者时表示，中国供应商不能用“鸵鸟”政策，而要在新平台上体现竞争力。

　　卫哲指出，阿里巴巴在发展海外买家的同时，没有放弃海外供应商，因为阿里巴巴相信，买家就是卖家。他们需要在中国买好产品再向别的国家出口，买家、卖家在阿里巴巴发展中一直是同步的。

　　卫哲认为，发展海外供应商会不会对中国的供应商构成威胁，中国的供应商不能用鸵鸟政策，掩耳盗铃。因为阿里巴巴上游供应商，作为一个海外买家，一定会在几个国家之间做比较。如果不在阿里巴巴这个平台比，一定会在别的平台比，中国供应商如果是采取鸵鸟政策，反而更危险，因为他们不知道竞争来自何处。

　　卫哲认为中国企业是在新的平台上体现竞争力。既然“能在别的平台上取胜，在阿里巴巴这个平台上也不会有输掉的理由。”卫哲说。

　　9月15日-16日，第四届网商大会在杭州举行。网商大会由杭州市人民政府、中国电子商务协会、阿里巴巴集团主办。阿里巴巴称今年有近4万网商从世界各地赶赴杭州参会，此外，还有联想、英特尔、工行、招行、IDG等公司参会。

　　链接：鸵鸟理论

　　鸵鸟理论来自于原联想集团董事局主席柳传志，大意如此：“当两只鸡一样大的时候，人家肯定觉得你比他小；当你是只火鸡，人家是只小鸡，你觉得自己大的不行了吧，小鸡会觉得咱俩一样大；只有当你是只鸵鸟的时候，小鸡才会承认你大。所以，千万不要把自己的力量估计得过高，你一定要站在人家角度的去想。你想取得优势，你就要比别人有非常明显的优势才行。所以，当我们还不是鸵鸟时候，说话口气不要太大。”